その前に、こんなことはありませんか？
✅コロナ融資を受けたが、毎月どんどんお金が減っていく…
返済が始まるのは先なのでまだ大丈夫だが、正直、ちょっと不安。
どうしたら良いかわからない。
✅コロナ関連の融資を受けた銀行から「経営改善計画書」を作成するように言われた。
どのように作れば良いかわからない。
✅コロナなどの影響で売上が減少し、先行きが分からず不安だ。
✅資金繰りについて銀行に相談したいが、誰にどのように相談したら良いか
正直わからない。
✅自分でなんとかしようとしているが、何故か、うまくいかない。
✅自社の状況を客観的に把握し、今後の取組を整理したいと思うが、
一人で煮詰まってしまう。
✅計画を立てても上手くいったことがない。
結局、立てなくても同じだと思ってしまい何もしていない。
そして、こんなことを思いながら、あっという間にひと月が経ち、３か月、６か月…
気がついたら、一年ほど経っていませんか？
これは、実にもったいないことです！
ひと月あれば出来ること、３か月あれば出来ること、６カ月あれば出来ること、そして一年あれば出来ることがあります。あなたの会社にあったアクションを起こすことで改善が着実に進んでいきます。
しかし、思い付きで闇雲にアクションを起こすと事態は悪化する可能性があります。
事態の悪化は「売上の減少」「粗利益の減少」「資金の減少」という形で
経営に影響してきます。御社は大丈夫でしょうか？
この「売上の減少」「粗利益の減少」「資金の減少」の改善をテーマに、「経営改善」と「資金繰り改善」について、今回のセミナーでお伝えします。
現在セミナーの開催予定はございません。
個別セミナーのみ受け付けているいます。
経営の良し悪しと資金繰りの良し悪しは繋がっています。
経営システムが良くないと、資金繰りに苦労するようになります。
資金繰りの苦労は、大きく経営に影響し、売上減少、安売りによる粗利益減少、
などを引き起こし、さらに資金に苦労する状況に陥ります。
この悪循環をどこかで断ち切らなければ、
経営状態も資金繰りも良くなりません。
この悪循環を断ち切るタイミングは、いつでしょうか？
それは…今です！ 今が 絶好のタイミング です。
今、コロナ関連の融資を受けて、返済が始まるまでに少し時間的な猶予があります。
 |
資金は、いつもより余裕があって、
「まだ大丈夫だ」と感じていますよね。
時間と資金に余裕がある「今」が 「絶好のタイミング」なのです。 |
経営改善・資金繰り改善は、お手元に資金があるうちに手を打つのが
鉄則です。資金がなくなってからでは手遅れになります。 ご注意ください！！
経営を改善し、資金繰りを良いサイクルにしていくために、
「経営改善・資金繰り改善」の計画を立て、計画を実践することは、
とても有効です。計画と実行をセットすることで、改善が形になります。
今、経営改善・資金繰り改善について取り組まれる企業に対して、
補助金「ポストコロナ持続的発展計画事業補助金」として国が支援しています。
計画を立てるだけで売上が上がるなんて！？
これまでも計画を立てたけど、上手くいかなかったので、信じられない！
そんなバカな話はない！ あったら聞きたいよ！
という社長さまの声が聞こえてきます。
そうですよね。 そうおっしゃる気持ちはよくわかります。
ただ、信じられないかもしれませんが、実際に結果が出ているのです。
それは、まず、中小企業庁の調査でわかりました。
「ポストコロナ持続的発展計画事業補助金」は、
①この補助金を活用した企業の85%超が売上高３億円未満の企業
②特に、売上高１億円未満の企業では売上高が約３～９％増加
このように、財務状況に成果が挙がっていることがわかりました。
全国で、以上のような成果が出ています。
姫路エリアに限定している サイファー税理士法人がサポートさせて
いただいた企業様は、売上が平均２０%以上増加しています。
✅どうして「平均２０%以上も増加」になったのか？
✅経営改善はどのように進めていくのか？
✅資金繰り改善の進め方はどうするのか？
気になりますよね。
このことを今回のセミナーで、時間の許す限り、すべてお話します！
セミナーまで日にちがありますので、このページをご覧いただいた方にだけ、
なぜ「平均２０%以上」売上が上がったのか、ポイントをお話させていただきます。
実は、サイファー税理士法人は、会計税務はもちろんのこと、会計税務以外に
「金融支援」「経営助言」の視点を持っています。
 |
● 会計・税務…毎月貴社を訪問し、
会計の適時性・正確性を高めるとともに 税務コンサルティングを行います。 ●金融支援…毎月資金繰り表を作成すると ともに、適時に資金調達を提案し貴社の キャッシュの最大化を目指します。 （財務部長的役割） ●経営助言…毎月経営会議を実施。 コーチング形式で貴社オリジナルの 戦略立案・戦略実行を支援します。 |
サイファー税理士法人のサポートは、
１．上記の３つの視点をもって社長様の構想をヒアリングし、
２．数字の計画についてはその根拠を、行動計画については実践ステップを、
それぞれ明確にし、
３．バラバラになりがちな「数字の計画」と「行動計画」を連動させることで、
４．社長様の計画に対する理解が深まり、行動力が高まっていきます。
このように、 サイファー税理士法人がサポートさせていただいた会社が、
✅どうして「平均２０%以上も増加」になったのか？
✅経営改善はどのように進めていくのか？
✅資金繰り改善の進め方はどうするのか？
|
上記ポイントの中身をセミナーで詳しくお話します！ ↓ コチラです ↓ |
| 日 時 ： ①11月11日(木)、 ②12月9日(木) 14:00～16:30 （13：30～受付開始） ①②ともに同じ内容・時間です。どちらかにご参加ください。 会 場 ： ①②ともに 姫路商工会議所 ６０３会議室 姫路市下寺町４３ https://www.himeji-cci.or.jp/accessmap/ 第一部 ： 14:00～15:30 経営改善・資金繰り改善はこうする！ ベテラン税理士がすべて教えます。 第二部 ： 15:30～16:30 実地セミナーだからこそ出来る！ 個別相談会！ 講 師 ： 山田 一美 （税理士） |
セミナーに参加したい！
なのに、セミナーの開催日に予定があって、どうしても参加できない…。
個別相談で聞きたいことがあるのに…。
このように、「相談したいことがある」という経営者の方のために、
セミナー当日以外に「個別相談」をさせていただくことにしました。
≪セミナーにどうしても参加できない方のための個別相談≫
・面談場所は「サイファー税理士法人姫路事務所」です。
・日時：ご相談のうえ決めます。
・相談料は無料です。
・時間は６０分程度を想定しています。
※ご希望の方は、申し込みページの「日程が合わないため個別相談希望」にチェックをされて
ください。
【 セミナーも、個別相談も、こんな方におすすめです】
✅コロナ融資を受けたが、毎月どんどんお金が減っていく…
どうしたら良いかわからない。
✅資金繰りについて銀行に相談したいが、どのように相談を持ち掛けたら
良いかわからない。
✅銀行から経営改善計画書を作成するように言われたが、どのように作れば
良いかわからない。
✅コロナなどの影響で売上が減少し、先行きが分からず不安だ。
✅自社の状況を客観的に把握し、今後の取組事項を整理したい。
✅専門家に依頼するのは初めてなので、１度お試しで「計画策定」を一緒に
取り組みたい。
国が支援している補助金「ポストコロナ持続的発展計画事業補助金」は、
認定経営革新支援機関と一緒に取り組む補助金です。
サイファー税理士法人は 「認定経営革新支援機関」です。
「ポストコロナ持続的発展計画事業補助金」をサポートしています。
補助金の説明もセミナーでさせていただきます。
「経営改善」 「資金繰り改善」 は、ひとりで悩まずに
是非、セミナーにお越しください！！
個別相談もお気軽にご利用ください。
サイファー税理士法人 担当：中山 TEL.079-222-7332
〒670-0947 姫路市北条252-12
ＵＲＬ https://www.kobayashi-kaikei.biz/